2012年7月24日及2 5日，為期兩天的公司2012年年中工作會在公司301會議室順利召開，公司全體中高管及專業(yè)首席師出席本次會議。會議詳細聽取了2012年上半年公司各業(yè)務板塊工作達成情況回顧及下半年工作策劃，確認了“市場拓展”及“高效制造”兩類課題，研討并輸出了“質量管控能力突破”及“有效激勵”方案兩大課題，在總結2012年上半年工作的基礎上為下半年各項工作的開展夯實基礎、指明方向。
2012年受市場大環(huán)境影響，公司主營業(yè)務凈收入未達成預期，實際完成170,899千元，同比下降17.72%，未跑贏大勢；但在全體員工的共同努力下，我公司在新訂單貢獻度、營業(yè)利潤、投入資本回報率、自由現金流、勞動生產率等重要經營指標上均取得較好業(yè)績，反映我公司上半年開展的市場拓展、成本管控等工作取得積極成效。上半年我公司投入資本回報率實際達成6.25%，高于預期58.23%；營業(yè)利潤高于目標4.17%，結合下半年預測，我公司有望于2012年成功實現營業(yè)利潤年度目標。
雖然面對艱苦的市場環(huán)境，但公司在2012年上半年仍舊堅持對股東、對員工予以較好回報。在考驗面前，公司希望全體員工以決戰(zhàn)決勝的信心與努力，激情挑戰(zhàn)，全力確保年度各項經營目標全面達成。
會議確認了“市場拓展”及“高效制造”兩類課題。未來公司銷售系統將通過詮釋“4力”